Teorías
modernas
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principios
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Aportes
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énfasis
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Representante
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empowerment
responsabilidades en las diversas
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1988
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crear
un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen
una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia
del negocio dentro de sus áreas de
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Nos
ofrece las pautas para cambiar el tradicional ambiente De gerentes
controladores y empleados controlados por empleados facultados que benefician
a la organización y se benefician a sí mismos, por medio de incentivaciones ofrecidas
por la organización.
Trabajo
en equipo
Participación
del poder por parte de los sub ordinados, influencia real de los trabajadores
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Koontz
y Weichrich
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outsourcing
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Siglo
1995
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Su
tesis central era que la producción flexible tiene "una tendencia de
desintegrar en divisiones sociales de trabajo extendidas, y de esta manera,
genera muchos subsectores especializad
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Es
un tipo de relación contractual que permite a una organización cualquiera el
uso de las instalaciones físicas de otra que, además, provee a la primera de
mantenimiento y desarrollo de aplicaciones, proceso de datos, gestión de
comunicaciones, etc.
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Scott
y sorber
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Administración
estratégica
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1991
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Se
establece una metodología para enunciar las mejores alternativas estratégicas
y ponerlas en práctica.
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Administración
Estratégica es el proceso de formulación e implementación de acciones, que
mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del
ambiente interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas.
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Drucker
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Reingeniería
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1999
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La
definen como la aplicación tecnológica que se aplica en los dichos procesos
de ingeniería para el buen funcionamiento de la empresa.
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Es
la Re concepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de
negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en
costos, calidad, servicio y rapidez.
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Michael Hammmer y
James Champy.
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Benchmarking
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1991
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Es
la búsqueda de las mejores prácticas de la industria que conducen a un
desempeño excelente.
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Mantiene
a la organización en un proceso de continua investigación y medición de
procesos, tanto internos como de otras instituciones, con el fin de buscar
los más altos estándares con que comparar la gestión del propio grupo de
trabajo.
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Robert
C. Camp.
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Teoría
sistemática
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1954
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La comprensión de
los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas
las interdependencias de sus partes.
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Conjunto
de elementos interdependientes e interactuantes; grupo de unidades combinadas
que forman un todo organizado. El ser humano, por ejemplo es un sistema que
consta de varios órganos y miembros.
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Kenneth Boulding
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miércoles, 20 de junio de 2012
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION
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